谈勘察设计行业的PDM应用与实施

本文摘要:章节:人类文明的历史就是一部改建大自然,建设幸福家园的工程建设史。工程建设全过程还包括项目策划、工程设计、建设施工、驾车运营,其中设计在项目策划阶段就开始参予,是先行而且是跨越全过程的关键环节。 在工程的整个生命周期中,设计质量的优劣对工程质量影响极大。在当前建筑设计市场白热化的竞争环境下,建设周期减缓,客户拒绝设计的周期更加较短。而且,由于市场的影响,客户对建设项目的功能规划往往无法一步到位,导致设计过程中频密更改设计拒绝。

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章节:人类文明的历史就是一部改建大自然,建设幸福家园的工程建设史。工程建设全过程还包括项目策划、工程设计、建设施工、驾车运营,其中设计在项目策划阶段就开始参予,是先行而且是跨越全过程的关键环节。

在工程的整个生命周期中,设计质量的优劣对工程质量影响极大。在当前建筑设计市场白热化的竞争环境下,建设周期减缓,客户拒绝设计的周期更加较短。而且,由于市场的影响,客户对建设项目的功能规划往往无法一步到位,导致设计过程中频密更改设计拒绝。在工程建设的施工阶段,设计数据必要与建设单位、工程管理单位、施工单位、运营管理单位、以及最后客户交互,也必须对设计图纸及文件展开有效地管理,甚至需做适当的改动。

面临更加多的设计项目、更加凸的设计周期、更加多的项目资料,如何做仅有设计过程的、基于设计作品的有效地管理,就沦为现阶段勘查设计单位合理延长设计周期,提升设计质量和效率,以及服务号召能力的关键。  本文探究的PDM(productdatamanagement)应用于勘查设计行业,是把设计的图档和文件当作动态的产品展开管理,彻底转变以往设计单位把图档当作结果或者档案来处置,忽视总结、忽视服务、忽视因应的作法。PDM的应用于不利于总结设计的经验,萃取工程技术科学知识;不利于设计过程控制,提升设计质量;不利于动态管理,强化服务因应的能力,从而提升建筑质量。

  1、从生产行业的PDM说道出去  1.1什么叫作PDM?  什么是PDM?这是一个既不易问又极具争议的问题。单从字面上解读,PDM是ProductDataManagement(产品数据管理)的简写。  CIMdata曾这样定义:PDM是一种协助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。

PDM系统保证追踪那些设计、生产所需的大量数据和信息,并由此反对和确保产品。从产品来看,PDM系统可协助的组织产品设计,完备产品结构改动,追踪进展中的设计概念,及时便利地找到副本数据以及涉及产品信息。从过程来看,PDM系统可协商的组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准后、更改、工作流优化以及产品公布等过程事件。

  实质上,企业级的信息系统构建是企业信息化的最终目标,如生产行业的MRP和ERP,而PDM对于制造业企业,它是企业资源计划的核心构成,是利用信息技术对企业产品生产展开革新,融合在企业的文化中,凝固在对信息资源的利用中。  1.2PDM在制造业企业的应用于  PDM在制造业企业中早已有了很顺利的应用于。

从福特的Ford2000、波音的DCAC/MRM到日产的业务过程革新等,都是将PDM作为企业的核心系统。  1.3制造业企业应用PDM的必要动力与原因  更加多的制造业企业应用PDM是市场竞争的拒绝。

从上个世纪70年代以来,新产品转入市场的时间周期更加较短,企业受到市场压力更加大,彻底延长产品研发周期的呼声更加低。90年代乃至21世纪初,企业发展中的生产过程重组是不可逾越的发展阶段。转入90年代,人们更加关心于如何在合理的时间提供准确的数据;更加致力于如何避免企业的业务过程中那些不产生效益的活动与单元;精力更加集中于如何增加那些由于错误数据而引起的不必要的重复劳动;更加在乎于如何较慢号召所必须的工作变更;更加寄希望于如何通过系统的方法来保证数据的完整性、产品的可追溯性和可审查性。

  这时,人们开始不符合于仅将计算机技术应用于在某些过程单元上,而是开始研究如何尽可能优化自己的整个企业过程,以提升企业的总体效益。而PDM在以下三个方面具有必要的推展起到:构建产品数据共享,以最多的时间代价来提供简单的数据;加快新产品投放市场,改良产品质量,降低生产成本;创建企业标准,从而遵守国际或行业标准。PDM技术在生产行业应用于有最必要的动力。

  2、PDM,在适合的时候把精确的信息传送给限于的人  2.1信息收缩下的信息污染,影响企业生产和决策  计算机信息技术的飞速发展、广泛应用必要造成了信息的收缩。如今,企业最不缺乏的是数据,大量的错误的、延后的、病变的、无规则的、不安全性的、流向未知的、无法分享的数据;最缺乏的也是数据,缺乏的是精确的、及时的、原始、标准的、安全性的、流向具体的数据。前者是信息收缩导致的污染,而后者对企业的生产和决策才有意义。一个典型的实例是1994年以前的波音生产经营状况,尽管销售势头较好,市场份额极大,但是使波音决策高层十分困惑的是:没一个销售人员能对客户解释一架波音飞机的精确交货日期,也没一个人能确切地计算出来出有一架飞机的实际生产成本。

这是因为波音有约800~1000个计算机子系统,大多数系统并不相容,每架飞机最多能用到14套BOM表格。系统之间的数据交换要靠手工来已完成。

这种情况对企业来说是不堪忍受的。  2.2PDM不利于数据的搜集和处置  对于实际生产产品的企业来说,产品研发流程中会有不存在于产品研发、生产、服务、修正等各个阶段的数据。产品种类就越多,用于时间就越宽,则数据量就越可观,管理可玩性也越大。

而PDM对于数据的搜集和处置有以下几个方面的效用。  第一,侧重数据的标准化与共享性。一般来说我们对于一个产品的设计部门往往不只一个,数据交换的复杂性尤显引人注目。

PDM往往不同于今天广泛使用的文件互相交换模式展开产品的数据交换,而是使用以数据标准化为基础的数据共享模式。  第二,侧重数据的时效性和协同的设计环境。

由于产品的设计牵涉到到各个部门,而设计和生产往往也是也必须大大的因应和调整。因此,设计中不存在的问题不应及时的获得缺失,设计的意图及时地体现给生产,生产的问题及时对系统给设计,这些都拒绝数据能及时互相交换。由于PDM做到了产品的各个形态的数据,因此,需要把数据的更改反应出来。同时,PDM的协同设计环境不利于及时检查、具体当前数据的可用性。

  第三,侧重产品的数据的安全性和结构管理。产品研发能力是企业竞争力的一个最重要方面,因此,产品数据的安全性和权限管理是企业维持企业竞争优势的必须。

另一方面,由于产品的研发和生产是一个持续的过程,因此产品发展历程的可追索性十分最重要。PDM创建产品结构和数据之间的物理及逻辑关系,管理产品和控制结构中每一个子项的版本以及安全性。

这样的产品定义应当尤其合乎人们对产品结构的一般了解规律,由总体到分支,由全局到局部,由产品到各个明确部件。  3、勘查设计行业用于PDM的意义  勘查设计行业只不过与生产行业的生产过程有很多类似于,都不存在着虚拟世界的设计和现实的产品的对应关系,都不存在着设计和产品生产(施工)之间的大大调整。只不过生产行业的产品是机械或者是零件等,而勘查设计行业的产品是工程设计文件,还包括设计图纸、计算出来书、施工解释等。生产行业的PDM的顺利应用于对勘查设计行业具备现实糅合起到,对于提升设计单位的服务能力、创新能力,从而综合提升设计的单位的竞争能力,从总体上提升建筑行业的质量,具备根本性的意义。

  3.1勘查设计行业应用于PDM有助强化服务能力  勘查设计行业用于PDM,强化产品生产过程产品数据管理和设计过程的掌控,可以增加缺漏错摸现象,不利于提升出图质量;强化数据安全,不利于设计成果维护;强化设计工程进度监督,不利于在过程中掌控设计质量,符合客户拒绝;强化产品数据管理和项目管理的交互,不利于管理层展开产值核算;强化设计成果的整理和利用,不利于提升出图速度,不利于人才的培育和变革;不利于设计成果的管理,不利于设计单位提升持续服务能力,不因为人才的流动而有所影响;  3.2勘查设计行业应用于PDM有助强化创新能力  对于设计师,可以整理自己的设计成果,萃取精华的设计方案和构件,可供设计用于,通过不断完善,提高创新能力。对于设计单位,可以把诸多设计成果展开有效地整理,记录个人的创意方案,萃取其中的科学知识,分享沦为企业的标准和规范,已完成设计单位内的科学知识传送与积累,从而把设计师个人创意的能力变为企业创意的能力。通过有的组织的信息处理产生企业智慧,为企业将来发展服务。

  3.3勘查设计行业应用于PDM有助综合提升建筑的质量。  设计是建筑业的龙头,设计跨越于工程建设的全过程,因此,设计质量对于建筑质量影响根本性。设计产品是工程建设其它工序的指针,施工单位按照设计继续执行修建;而用户在长年用于过程中,也还必须用于设计档案继续执行工程的确保;以后工程生命周期完结,设计档案在工程出厂拆毁过程中还必须发挥作用。

在设计与施工、监理的因应中,设计的更改一般来说是不可避免的,设计变更和设计联系往往都十分频密,因此设计单位必须获取精确有序的图纸以及其他设计文件,才能确保建筑质量,从而服务好最终用户。所以,高质量的设计产品,是确保工程项目质量的前提。信息时代的设计产品管理,如果还是用传统的管理手段,是无法确保设计产品质量的。勘查设计PDM是历史发展的必定。

  4、勘查设计行业PDM包括的主要内容  PDM是以软件为基础的技术,勘查设计PDM的产品就是设计文件。构建勘查设计的PDM,就是要将所有产品涉及的信息和过程构建到一起,构成为勘查设计过程服务的数据库,并获取涉及的信息处理服务。产品有关的信息还包括属性数据,如CAD以及其他绘图文件、图纸目录、设备材料表格、产品配备、事务过程文件、质量掌控文件、业主信息等等。

产品有关的过程还包括有关的生产工序、生产指南、有关于批准后、使用权、安全性、工作标准和方法、工作流程、的组织机构等过程处理程序。还包括了产品生命周期的各个方面,PDM使近期的数据能为产品产生者和服务的用户服务,还包括主师、专业工程师、现场因应人员、财会人员和销售人员皆能按市场需求及权限提供涉及信息。  4.1先进设备的数据搜集机制是勘查设计PDM胜败的关键因素  任何的管理相对于被管理者来说,在信息搜集阶段都会减少一定的工作量。这也是第一代电子图档系统难以取得实效的症结所在。

  新一代的基于设计产品属性数据的PDM系统,将数据搜集过程融合在员工设计过程中,增加基层员工的花费在PDM上的工作量,搜集过程是静默展开的。勘查设计人员大同小异工业生产线工作的操作者人员,其素质比较较高,而且更容易展现出个性;勘查设计产品也不像工业产品,其最后检验产品质量的手段是修建已完成,而且不容许告终。所以在实行勘查设计PDM系统过程中可玩性更大。

数据搜集机制是要求勘查设计PDM胜败的关键因素之一。  基于属性搜集产品数据不利于产品数据的加工处置与查找,规范数据格式。数据集中于服务器,不利于集中于有效地的安全性管理;  4.2增强勘查设计的过程控制  勘查设计PDM过程控制的目的是用较短的时间和较低的成本设计合乎质量拒绝的产品。

PDM的搜集的数据一般来自于企业那些获取和用于电子数据基层岗位,而通过PDM转变企业的组织结构和改良生产流程的动机一般来自于中上层管理部门。  过程控制的目标是创建查询和分享分布式设计环境,让设计过程按照既定的规则、标准操作规程展开,增加反复工作和陈旧劳动,便利生产过程的跟踪和报告。  5、PDM与档案管理系统的区别  设计院传统的电子图档管理问题,一般来说是过分考虑到了设计、编辑、审查、审议的流程。

并且把电子图档当作档案来管理,而不是当作产品来管理。这就不存在一个相当大的误区。只不过,无法灵活性查核的档案系统不能却是杀档。  5.1PDM融合了设计过程控制,档案管理只是对成品的堆满管理  勘查设计过程产生的文档某种程度是成品文档,设计过程文档某种程度是设计产品的最重要组成部分。

如不存在于业主与设计院、建设施工单位与设计院、各专业之间的交互文件。甚至是设计人员的一张便条,也是对设计过程的体现。设计产品的版本也体现设计市场需求的更改或对错误的缺失,留存予以实行的设计版本也是适当的。

传统的图纸档案管理无法大量搜集这类数据。而PDM则有所不同,它海量毁灭设计过程的数据,然后按照必须展开高效处置。  5.2PDM考虑到了产品的调用和改动,而文件管理没。  一般来说在设计周期内,甚至到了产品生产过程或者施工过程,设计的更改仍然不存在。

所以当作档案文件来管理,就没考虑到设计的实际情况。而产品的数据管理系统考虑到了种应用于,可以让设计单位用尽量较短的时间,尽量较低的成本,为甲方获取产品的售后服务或者是为生产获取的产品。

  5.3PDM并行处理设计产品,档案管理是设计工作的落幕环节  先进设备的勘查设计PDM系统没文档概念,用户做出留存操作者时,设计数据就留存在数据库中了,并且记录了操作者日志,经历了多次的改动操作者最后构成可以实行的版本时,系统取得证实,向客户获取准确的实行版本。  5.4PDM不具备对科学知识萃取管理的功能,档案管理不能客观体现  传统的档案文件系统文档完以后,对图档的利用十分受限。

而实质上,工程设计中,可以构件化设计的十分多。以往的工程案例中不存在着很多可以萃取的科学知识,可供其他设计人员糅合。

把汇聚在个人头脑中的创意意识变为企业可以分享的资源,提升设计工作的效率。  5.5PDM修改产品入库过程,档案管理减少库房管理工作量  设计院一般来说任务十分紧绷。传统的系统在文档前,由适当人员(档案人员或者其他负责人)填上图档的信息,十分烦琐,而且准确性也尚待实地考察,在实行过程中,难度很大。  6、设计行业PDM的有关技术  AUTOLINK系统主体使用B/S架构,同时获取独立国家运营的EXE程序或映射AutoCAD环境中。

为C/S与B/S的混合系统架构。系统使用高效的WebService服务器、SOAP协议,反对TCP/IP,HTTP(S),XML用户和应用于模块,服务插件可以随时替换,动态减少或转变服务类型,获取与各种平台的企业应用系统的紧密连接,做系统集成的有效地资源利用,获取平稳,安全性,高效率的企业应用服务。使用XML数据格式,便利构建各种企业现在系统的构建,同时提供数据的上传下载,不利于将有效地的数据及各种加工后的数据信息动态公布到企业客户端(WebClient/DesktopClient)与服务器端是一牢固耦合的系统,使得系统需要更容易构建,每个子系统可以独立国家运营,转变,扩展。  6.1CAD平台下的电子文件搜集  CAD平台下的电子图档入库:在设计过程中,通过与CAD实体的交互,已完成图档属性的搜集。

  6.2多角色配备的权限管理  创建角色,并根据角色对操作者对象的各种操作者展开定义,系统为了权限分配便利,某一用户可以具备多种角色的概念,也就是某一用户可以在重新加入到多个角色中来,在系统中回应用户的权限操作者是所取它们权限并集。  6.3创建索引的智能裁割,实施分段设计和审图  裁割要构建在图幅小型化的同时,必须确保切割成的正确性、更容易操作者,轴线标示等索引按照必须随入。同时,标示必须符合设计院和国家标准,并可被设计院新的自定义。设计分段化,可较小提升设计效率。

图档分区设计和审查和分专业设计以及审查,是个提升设计院效率和设计质量的途径之一。充分发挥设计院有数的局域网的效益,在设计过程中,项目负责人可动态监控项目进展,及时调整项目有关资源。项目负责人首先设置好分区分段设计或分专业分段设计的流程和参数,则分区的轴线标示和索引自动创建,任务通报自动印发。

其后,设计者可同时对同一图档展开设计和审查,负责人可全面动态监控设计进展。  6.4利用独立国家于CAD的浏览器,构建多层次的安全性设置  电子图档以及文档的安全性设置使用两种方式,对CAD图档智能裁割后的对象入库时的操作者及每个文档入库时的操作者时,展开安全性设置;在项目管理中,可以对任意子图或整个项目中的所有图档和文档展开权限设置操作者。

系统分成若干密级。其中:图纸安全性对象还包括图档及文档,安全性设置沦为公开发表及保密,对保密级别,系统又分成读入、读取,同时对另设保密的图纸登录适当的用于用户,这样对图档的安全性处置做多级别设置,多层安全性设置。  7、设计行业PDM应用于的未来发展  多网络下的PDM和三维协同下的PDM  目前应用于PDM多逗留在局域网环境下。

随着互联网络的应用于成熟期和3G技术的普及,设计单位最后将在互联网上、无线网络环境下的构建虚拟世界设计院,与施工单位的因应也将更为大力。工程师将可以在有所不同的地点工作,而不必要集中于在登录的场所办公;设计的变化将随时体现到数据库中,可供施工单位调用;施工单位可以在现场利用手机或者其他工具把现场的情况对系统给设计,同时又能从数据库中加载登录的工程信息指导施工现场。  三维协同设计是将来的一个必定的发展方向,三维协同设计让参予项目设计的各专业人员在联合的空间内使用三维模型展开设计,现在二维设计中的一些环节将再次发生根本性的变革,如管道汇总将由系统自动已完成,大大减少了设计人员比对数据正确性花费的时间与精力,让设计人员留出更好的精力用作科学知识建构。

可以说道,现在实行的二维设计PDM和未来三维协同设计的PDM不会有相当大的有所不同,三维协同设计的PDM将更为简练。二维设计PDM是为未来的三维协同设计PDM做到科学知识打算,累积实行经验。  8、PDM是设计企业信息系统的核心  8.1设计企业的信息系统的发展一般规律  企业信息化发展注定是服务于企业的战略规划,强化企业的快速反应能力和市场竞争力。

设计企业的企业级管理系统的目标是构建一体化的构建管理系统。一般由以下几个部分构成:全局战略决策支持系统;设计过程综合管理系统;构建办公自动化系统。以全局战略决策支持系统为主导,以设计过程综合管理系统和构建办公自动化系统为两翼,构建一体化管理。勘查设计企业的核心业务是设计,因而其信息管理系统终将以设计流程管理为核心。

  8.2PDM是设计管理的核心  构建办公自动化管理系统的主要应用于是在管理层面,而综合设计管理系统的主要应用于层面是在设计人员。设计企业是以设计居多,随着市场的对外开放,企业必须改变机制,管理层面将更进一步削减,设计人员和管理人员,基本上80%和20%的比例一般模式(管理人员的实际比例可能会更加较低)。设计管理的重要性将更进一步突现。上述的两翼是不均衡的两翼,PDM是设计管理的核心,涵盖了设计管理的协同设计环境、个人创意环境、以及智能化的结构平台,也是设计企业信息系统的核心。

  9、PDM实行顺利的条件和可行性  9.1非常简单平稳易懂的PDM软件系统  非常简单的系统才不会有人用,特别是在只作为应用软件。对于设计企业生产的任务往往十分紧绷,因此如果为了应用于PDM而花费大量的时间展开市场需求调研,软件自学,以及因为软件的不成熟期而在实际环境中的重复测试,不致影响了企业的生产。所以,软件的非常简单、易懂、平稳是PDM实行应用于的前提。

  作为产品数据的管理系统,国外的PDM一般来说是映射在其产品生产平台,在产品生产的过程中,自动已完成产品数据管理和过程控制。实践证明实行的效果较为好。因此,对于设计企业,CAD是图纸的生产平台,YINHOO明确提出设计行业的PDM应当映射CAD平台。

  9.2与软件系统设施的实行制度与观念  目前多数的设计单位都早已已完成了局域网络的建设,硬件也不具备了一定的基础,同时近10年的时间,CAD的应用于也日益成熟期,因此,硬指标的环境早已不是问题。相比之下,信息化管理的涉及制度建设却十分领先,在观念上还不存在着贪大图仅有的心态。

企业信息化的建设是一个长年的过程。PDM的应用于也必须整体规划、循序渐进、具体方法实行。.。


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